Przegląd typowych błędów w obszarze finansów przedsiębiorstwa – od braku planowania przepływów, przez niekontrolowany wzrost kosztów, po zbyt późne reagowanie na ryzyka – wraz z praktycznymi sposobami ich ograniczania.

Analiza sytuacji, w których właściciel i zarząd zyskują najwięcej na współpracy z zewnętrznym CFO: dynamiczny wzrost, inwestycje, finansowanie, reorganizacja, przygotowanie do sprzedaży.